CONTINU VERBETEREN
Nadat de deelnemers ("spelers") organisatorische en procesmatige knelpunten ontdekken, ontwikkelen zij samen nieuwe structuren, procedures, logistiek, werkmethoden, werkplekken en samenwerkingsprincipes. Omdat de resultaten op verschillende parameters worden gemeten, gevisualiseerd en beoordeeld, worden de effecten van verbeteringen getoond en worden verdere verbeteringen gestimuleerd.
GAUSS & PARETO
Veel managementaandacht gaat uit naar het beheersen en verbeteren van terugkerende processen. We noemen dat het "Gauss-model". De bedrijfsspellen van Bedaux spelen daarnaast ook in op het effectief omgaan met incidentele gebeurtenissen met een grote impact. Dat heet het "Pareto-model".