MIGLIORAMENTO CONTINUO
Dopo che i partecipanti hanno scoperto i colli di bottiglia nell’organizzazione e nel processo, iniziano a sviluppare nuove strutture, procedure, logistiche, metodi, posti di lavoro e principi di cooperazione.
Poiché i risultati sono misurati su diversi parametri, visualizzati e valutati, gli effetti dei miglioramenti sono resi evidenti e stimolano ulteriori miglioramenti.
GAUSS & PARETO
Viene data molta attenzione alla gestione per controllare e migliorare i processi ricorrenti. Lo chiamiamo il "modello gaussiano". I Bedaux business games sono anche orientati alla formazione per saper affrontare efficacemente eventi irregolari con un’attenzione particolare. Questo è chiamato il "modello di Pareto".