Es sind die Besten, die sich verbessern
Nachdem die Teilnehmer Schwachstellen in der Organisation und in den Arbeitsabläufen identifiziert haben, beginnen sie neue Strukturen, Verfahrensweisen, Transportwege, Methoden, Arbeitsplätze und Grundsätze der Zusammenarbeit zu entwickeln. Da die Ergebnisse mit verschiedenen Parametern gemessen, dargestellt und bewertet werden, können die Auswirkungen der umgesetzten Verbesserungen aufgezeigt und die Teilnehmer zu weiteren Verbesserungen angeregt werden.
Es wird viel Aufmerksamkeit auf die Kontrolle und Verbesserung der wiederkehrenden Prozesse gelegt. Wir nennen das das "Gaußsche Modell". Die Bedaux-Serious Games sind auch darauf ausgerichtet, die Teilnehmer darin zu trainieren, wie sie möglichst effektiv mit aperiodischen Abläufen, die einen großen Einfluss haben, umgehen. Das nennen wir das "Pareto-Modell".
Das Car Assembly Game wurde für Unternehmen und Organisationen mit seriellen Arbeitsabläufen entwickelt. Die Prinzipien einer Ständige Verbesserungen und Lean werden spielerisch simuliert und angewendet.
Das Home Building Game wurde für Unternehmen und Organisationen entwickelt, die auf Projektbasis arbeiten. Ständige Verbesserung und Lean sind Schlüsselelemente während des Spiels.
Fabulous Play wurde für Service-Organisationen, kreative Unternehmen und professionelle Dienstleistungen entwickelt. Die Verbesserung der Teamarbeit, der Kommunikation und der Geschäftsprozesse wird mit diesem Spiel erreicht.
Das Brown Paper Game wurde für die Service-Industrie und (unabhängige) Profis entwickelt. Teamarbeit und Kommunikation stehen hier im Fokus. Während des Spiels wird ein realer Geschäftsprozess mit seinen Stärken und Schwächen abgebildet und verbessert.