2006-04-26
KGG bezoekt SC Johnson Europlant
door: Ineke Hoogvliet
SC Johnson is een Amerikaans familiebedrijf. Het bedrijf is één van ’s werelds grootste fabrikanten (12.000 medewerkers, 6,5 miljard omzet) van reinigings- en onderhoudsproducten rondom het huis, persoonlijke verzorgingsmiddelen en insectenverdelgingsmidd
SC Johnson Europlant werkt volgens de principes van Continu Verbeteren en past o.a. SMED, 5S, High Performance Teams, Visual Management en andere WCM technieken toe. Aan de KGG bezoekers worden de volgende vragen voorgelegd: SC Johnson graag ervaringsuitwisseling over de volgende thema’s: o Hoe ontwikkel je een “leerstrategie” en hoe geef je daar structuur aan? o Hoe kom je van reactief naar proactief optreden bij storingen? o Hoe ontwikkel je autonoom 2de lijns onderhoud? o Hoe help je operators om het “systeem achter de knoppen” te begrijpen? o Hoe help je operators om “sparring partners” voor Engineering te worden? (en vice versa?) o Hoe ontwikkel je meetbare doelstellingen voor deze aanpak? o Waar en hoe begin je? o Kun je operators verplichten om aan zo’n programma mee te doen?
Een boeiende en door velen herkende problematiek, die dan ook leidde tot een intensieve uitwisseling van gedachten en ervaringen.
Bron: Bedaux